TYÖNOHJAUS, joka nostaa ihmistä ja tulosta
Esihenkilötyönohjaus, tiimityönohjaus ja työyhteisötyönohjaus
Nouse uudelle tasolle johtajuudessa, vuorovaikutuksessa,
yhteistyön dynamiikkaa ohjaavien ilmiöiden syväymmärryksessä,
hyvinvoinnissa ja palautumisessa
Pääkaupunkiseudulla lähinä ja etänä kaikkialta
UUDEN AJAN TYÖNOHJAUSTA, JOKA KASVATTAA IHMISTÄ JA TULOSTA
Autan esihenkilöhenkilöitä, tiimejä ja organisaatioita esimerkiksi erilaisissa muutostilanteissa ja kun tiimien tai työyhteisön yhteistyö kaipaa uudenlaista nostetta kohti todellista potentiaalia. Tai tilanteissa, jossa kuormittuminen on ilmeistä ja uupumusoireet painaa.
Esihenkilötyönohjauksessa saat monialaista tukea, oivallusta, tietoa ja työkaluja sekä omaan työhyvinvointiisi että tiimisi ja työyhteisösi johtamiseen.
Tässä 2 minuutin videossa pääset näkemään ja kuulemaan lisää tarjoamastani esihenkilötyönohjauksesta.
Ollaan yhteyksissä!
Irene
VAHVISTA JOHTAJUUTTA - SAA ITSESI, YRITYKSESI JA TYÖYHTEISÖSI KUKOISTAMAAN
Tukea johtamiseen, parempaa vuorovaikutusta ja uupumuksen ennaltaehkäisyä
Tarjoan konkreettisia työkaluja ja uusia näkökulmia, joiden avulla kehität johtajuutta ja rakennat hyvinvoivan työyhteisön. Tavoitteenani on auttaa sinua ja tiimejäsi toimimaan tuottavammin ja ratkaisemaan haasteita ajoissa.
Tukea esihenkilötyöhön
Saat uusia näkökulmia haastaviin esihenkilötilanteisiin, syväymmärrystä tiimin ja työyhteisön ryhmädynamiikasta ja erilaisista ryhmäilmiöistä sekä keinoja etäjohtamiseen ja tehokkaisiin palaverikäytäntöihin.
Parempi vuorovaikutus, yhteistyö ja tiimityön kehittäminen
Autan parantamaan työyhteisön vuorovaikutuskulttuuria, purkamaan vuorovaikutushaasteita ja konflikteja sekä lisäämään osallistamista. Keinojeni avulla tiimit hitsautuvat yhteen ja yhteistyö kantaa hedelmää niin, että vuorovaikutus työyhteisössä kohenee merkittävästi.
Uupumuksen ennaltaehkäisy ja hyvinvointi
Tarjoan keinoja yksilön oman työn johtamisen ja terveiden rajojen asettamisen kehittämiseen. Tavoitteena on hyvinvoiva ja virkeä esihenkilö ja työyhteisö. Kun haasteisiin tartutaan ajoissa, on myös mahdollisuus löytää keinoja stressistä palautumiseen ja uupumuksen ennaltaehkäisyyn.
Työnohjauksissani yhdistyy bisnesymmärrys, tavoitteellisuus, asiakaskohtaisuus, inhimillinen kohtaaminen ja kehomielen hyvinvointi osana palautumista.
MONIPUOLISTA ASIANTUNTEMUSTA JA VANKKAA KOKEMUSTA
Syvällistä ymmärrystä ja vaikuttavia ratkaisuja työelämän haasteisiin
Tarjoan syvällistä ymmärrystä ja vaikuttavia ratkaisuja työelämän haasteisiin. Hyödynnän monipuolista osaamistani, joka yhdistää kehittämisen, työnohjauksen, coachauksen, fasilitoinnin sekä terapeuttiset menetelmät. Vankan osaamiseni morenolaisista toiminnallisista menetelmistä (psykodraama, sosiometria, sosiodraama) ansiosta työskentelymme ei jää pelkäksi puheeksi, vaan vie suoraan asian ytimeen. Tavoitteena on saavuttaa syvää tietoisuutta ja konkreettisia ratkaisuja, jotka auttavat toimimaan tuottavammin, mielekkäämmin sekä innovatiivisemmin.
Minulla on syväosaaminen ryhmäilmiöistä ja ryhmien ohjaamisesta. Olen kokenut isojen workshopien vetäjä. Erityisosaamisalueitani ovat rakentavan vuorovaikutuksen lisäksi myös työelämän piilotettujen tunteiden, kuten häpeän, pelon, surun ja tukahdutetun vihan, käsittely. Näiden tunteiden käsittely voi vapauttaa luovuutta ja intuitiota yksilön ja ryhmän käyttövoimaksi.
Kokemus takaa käytännönläheiset ratkaisut
Yli 20 vuoden kokemukseni yrityselämän ytimestä asiantuntijana, esihenkilönä ja johtoryhmän jäsenenä antaa minulle ainutlaatuisen näkökulman työelämän todellisiin tarpeisiin. Olen itse selättänyt myös uupumuksen, mikä antaa käyttöönne syvällisen kokemusasiantuntijuuden ja kyvyn ymmärtää moninaista ja yksilöllistä kuormitusta työkontekstissa. Ymmärrän myös tietotyön haasteet ja osaan auttaa ratkaisujen löytämisessä. Tämä laaja kokemuspohja takaa, että tarjoamani tuki on aina käytännönläheistä ja juurtuu todelliseen työelämän arkeen.
Olen Suomen työnohjaajat ry:n jäsen sekä STOryn Uudenmaan alueen työnohjaajien koordinaattori. Teen myös alan kollegoiden kanssa yhteistyötä.
MITÄ TYÖNOHJAUS ON?
Työnohjaus on oman työn tutkimista, arviointia ja kehittämistä, joka tapahtuu koulutetun työnohjaajan avulla. Se on työhön, työyhteisöön ja omaan työrooliin liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden yhdessä tulkitsemista ja jäsentämistä. (Suomen työnohjaajat ry)
Tarpeita työnohjaukselle voi olla esimerkiksi:
- tiimin / työyhteisön vuorovaikutuksen parantaminen
- tiimityön kehittäminen
- työyhteisön kehittäminen
- haastavat vuorovaikutustilanteet
- yhteistyön parantaminen
- työn tehostaminen
- johtamisen kehittäminen
- muutostilanteet ja muutosten hallinta
- työhyvinvointi ja työssä jaksaminen
- uupumuksen ennaltaehkäisy / tuki työuupumustilanteissa
- oman käyttäytymisen ja toimintamallien tutkiminen ja siten ymmärtäminen eri työelämän tilanteissa
- ammatti-identiteetin vahvistaminen sekä työssä kehittyminen
- Priorisointiin ja ajankäyttöön
- uusien näkökulmien ja oivaltumisen mahdollistaminen
Työnohjauksen tavoitteet tulevat aina tilaajalta.
Organisaatiomaailmassa työnohjauksesta hyötyy erityisesti johtajat, esihenkilöt, team leaderit, päälliköt, johtoryhmät, tiimit ja yksiköt.
Yrittäjälle työnohjaus mahdollistaa kokonaisvaltaista tukea, fokusoivampaa ajankäytön hallintaa, työhyvinvointia sekä voimavaroja arkeen, viestinnän, tavoitteiden ja priorisointien kirkastamista kohti kannattavaa liiketoimintaa.
Työnohjaus voi olla ainoa hetki, jossa koulutetun ammattilaisen avulla on mahdollista pysähtyä oleellisen ääreen.
Työnohjauksissani tarjoan käyttöösi bisnesymmärrykseni, johtamisen ja kehittämisen kokemukseni, prosessiosaamisen sekä palautumisen keinot ja mielen taidot sekä ennen kaikkea sinua eteenpäin vievän pysähtymisen hetken inhimillisellä kohtaamisen otteella.
Mitä: Tarjoan yksilö-, työpari-, sekä ryhmätyönohjausta
Missä: Helsingin Etu-Töölössä lähivastaanotto. Asiakkaiden tiloissa: työnohjaus Helsinki, Espoo, Vantaa / Uudenmaan alue, Pirkanmaa, Varsinais-Suomi, Kanta- ja Päijät-Häme sekä etäyhteyksin mistä tahansa.
Kenelle: esihenkilöt ja yrittäjät sekä tiimit ja työyhteisöt
Alla linkki työnohjaajakoulutukseni päätteeksi kirjoittamaani artikkeliin 10/2024:
Organisaation tiedostamaton näkyväksi työnohjauksella - tehosta toimintaa ja paranna tuloksia
Mitä jos sinä, tiimisi tai koko työyhteisösi pääsisi työnohjauksen siivittämänä seuraavalle tasolle,
kohti parempaa työhyvinvointia, kohtaamista ja siten myös tuloksellisuutta?
IRENE TYÖNOHJAAJANA
Työnohjaajana olen erikoistunut Morenolaiseen toiminnalliseen viitekehykseen, joka perustuu psykodraamaan, sosiodraamaan ja sosiometriaan. Näiden toiminnallisten menetelmien soveltaminen työ- ja organisaatiomaailmassa mahdollistavat asioiden tutkimisen toiminnallisin menetelmin konkretisoiden ja siten syviä oivalluksia mahdollistaen, mitä ei pelkällä puheen tasolla tavoita. Morenolaiseen toiminnalliseen viitekehykseen perustuva työnohjaus vie yksinkertaisesti nopeammin perille.
STOry:n koulutussuosituksen mukainen työnohjaajakoulutukseni (60 op / 2 vuotta) on valmistanut minua myös vahvaan ryhmädynamiikan ja erilaisten ryhmäilmiöiden ja systeemisyyden ymmärtämiseen sekä erilaisten vuorovaikutussuhteiden tutkimiseen ja kehittämiseen. “Se mikä tulee näkyväksi, oivalluttaa ja mahdollistaa muutoksen” Olen myös Suomen työnohjaajat ry:n (STOry) jäsen sekä toimin STOry:n Uudenmaan alueen työnohjaajien koordinattorina organisoiden alueen toimintaa.
Työnohjaajana ammennan pitkästä yrityselämän esihenkilö - ja yksikön johtoryhmän jäsenyydestäni, yrittäjyydestäni, fasilitointi - ja coachaustaidoistani, vuorovaikutuksen ja ryhmän dynamiikan asiantuntijuudestani sekä luovien toiminnallisten menetelmien käytön ammattilaisuudestani. Omaan myös vahvan kokemuksen prosessien kehittämisestä ja niiden käytännön jalkauttamisesta. Tällä hetkellä myös opiskelen MBA-tutkintoa, mikä mahdollistaa viimeisintä liiketalouden ja työelämän tietoa hyödynnettäväksi myös työnohjaukseen.
Integratiiviseen viitekehykseen painottuva terapeuttitaustani ITT® tuo omalta osaltaan psykodraaman lisäksi psykodynaamista, kognitiivista, narratiivista, ratkaisukeskeistä ja voimavarakeskeistä kulmaa mukaan. Olemme paljon muutakin kuin työrooli - tulemme töihin kantaen koko elämän historiaamme.
Noudatan työnohjauksessa Suomen työnohjaajat ry:n eettisiä ohjeita.
HINNASTO (hintoihin lisätään voimassa oleva arvonlisävero (25,5%) ja sovitut matka- ja muut kulut). Laskutus verkkolaskutuksena tai sähköpostitse.
- Yksilötyönohjaus 200 € / 60 min
- Parityönohjaus 290 € / 90 min (2 hlö)
- Ryhmätyönohjaus 360 € / 90 min (3-6 hlö)
- yli 6 hlö ja työyhteisötyönohjaus: pyydä tarjous
- Työnohjaushinnoista voidaan neuvotella
Tapaamisten frekvenssi ja työnohjauksen kesto suunnitellaan tarpeen mukaan. Esimerkiksi näin:
- Tapaamiset n. 2-4 vkon välein
- Kesto 5-12 kk
Sijainti:
- Etätapaamisena: Zoom / Teams
- Lähitapaamisena
- Asiakkaan tiloissa
- Apollonkatu 11a, HKI (hintaan lisätään tällöin 15€ / 60min)
Työnohjauksesta tehdään kirjallinen sopimus. Ihmisen toiminnan ja käyttäytymisen muutos vaatii aikaa, siksi työnohjausprosessitkin voivat olla pidempiä. Jos on tarve fokusoida tiettyyn tarpeeseen, työnohjaus voi tällöin olla myös lyhytkestoisempi, tällöin hyödynnän enemmän coachaustaitojani.
Toimivan ORGANISAATION PERUSTA on pohjana tavoitteiden saavuttamiselle ja dynaamiselle kehittymiselle.
Työnohjaus voi olla väline siihen, että toimimaton tulee näkyväksi ja mahdollistaa muutoksen tai väline siihen, että otetaan askel entistäkin parempaan ja noustaan uudelle tasolle.
PERUSTEHTÄVÄ
Organisaation perustehtävä on olemassaolon ydin, joka vastaa kysymykseen "miksi organisaatio on olemassa?" Perustehtävä määrittelee organisaation tavoitteet, arvot ja sen, mitä se pyrkii saavuttamaan ja tuottamaan yhteiskunnalle tai markkinoille. Perustehtävä ohjaa toimintaa ja antaa kaikille organisaation jäsenille yhteisen suunnan.
Työntekijälle perustehtävä kertoo työn merkityksestä ja sen vaikutuksesta suurempaan kokonaisuuteen. Se antaa vastauksen kysymykseen: "Miksi teen tätä työtä?" Kun työntekijä ymmärtää organisaation perustehtävän, hän näkee oman roolinsa osana yhteistä päämäärää, mikä voi lisätä motivaatiota ja työhön sitoutumista.
RAKENTEET
Organisaation rakenne määrittää, kuinka eri toiminnot ja tehtävät on jaettu ja organisoitu. Hyvä rakenne tukee organisaation perustehtävää ja auttaa saavuttamaan sen tavoitteet.
Työntekijän arjessa organisaation rakenne määrittelee, kenelle hän raportoi, kenen kanssa hän tekee yhteistyötä ja millainen päätöksentekoprosessi organisaatiossa on. Selkeä ja toimiva rakenne tukee työn sujuvuutta, selkeyttää vastuita ja antaa työntekijälle tietoa siitä, miten oma työ linkittyy muihin tehtäviin ja tiimeihin.
AMMATILLINEN VUOROVAIKUTUS
Ammatillinen vuorovaikutus pitää sisällään yhteistyön, kommunikaation ja tiedon jakamisen organisaation sisällä ja ulkopuolella. Vuorovaikutus rakentaa luottamusta, vahvistaa sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin ja mahdollistaa tehokkaan työnjaon ja innovoinnin. Vuorovaikutuksen laatu vaikuttaa suoraan työn sujuvuuteen ja työilmapiiriin.
Avoin viestintä ja kannustava yhteistyö ovat työntekijälle keskeisiä hyvinvoinnin ja työn sujuvuuden kannalta.
HYVÄ JOHTAJUUS
Hyvä johtajuus ohjaa ja inspiroi organisaatiota kohti sen perustehtävää. Johtajat asettavat strategisia tavoitteita, tukevat rakenteita ja edistävät rakentavaa vuorovaikutusta. Hyvä johtajuus tarkoittaa kykyä tuoda esiin yksilöiden ja ryhmien vahvuudet sekä luoda olosuhteet, joissa organisaation tavoitteet voidaan saavuttaa yhteisvoimin.
Työntekijälle johtajuus tarkoittaa paitsi tavoitteiden asettamista myös käytännön tukea, palautetta sekä mahdollisuutta kehittyä ja saada onnistumisen kokemuksia. Esihenkilön kyky arvostaa ja motivoida työntekijää auttaa tätä kokemaan työnsä merkitykselliseksi ja mielekkääksi.
Asiakkaat kertovat
"Irene on todella taitava ja monipuolisesti eri lähestymiskulmia hyödyntävä työnohjaaja."
"Huomioi asiakkaan voimavarojen tilannetta jokaisella kerralla, ja joustaa ja mukauttaa toimintaa tarvittaessa."
Työnohjausasiakas
"Ihana ja lämmin ihminen, helppo lähestyä, helppo olla avoin ja puhua vaikeistakin tunteista. Ammattitaitoinen ja osaava, osaa kohdata ihmisen aidosti."
"Monipuoliset työkalut ja toiminnalliset harjoitukset, jotka auttoivat hahmottamaan eri tilanteita uusista näkökulmista"
Työnohjausasiakas
Työnohjaajan esittämät kysymykset olivat valaisevia, ja ohjasivat omaa ajattelua ja pohdintaa oikeiden kysymysten äärelle. Toiminnalliset harjoitukset olivat myös hyviä ja oli uskomatonta huomata mitä niissä pystyi päättelemään omasta itsestään, ja mitä havaintoja työnohjaaja pystyi tekemään asiakkaasta. Käytännön järjestelyt toimivat mahtavasti.
Työnohjausasiakas
"Tää auttoi näkemään prioriteetit ja ison kuvan. Näkemään ja ymmärtämään, mikä organisaatioiden ihmisten välillä hankaa. Sain peilausta ja sanoitusta"
Työnohjausasiakas